ALVARO RODEA GARCIA                       GRUPO: 08i

Las necesidades en el medio ambiente, el entorno o contexto

3.1 Fundamentos de la configuración del entorno

El hombre como individuo es un ser que actúa, y que a través de su actuación ejerce una activa influencia en su entorno, es decir, lo modifica. Esta actuación sucede en la mayor parte de los casos atendiendo a propósitos que desarrolla conscientemente, pero también influenciado por factores inconscientes, impulsivos y emocionales. El hombre, como parte de un sistema, ha aprendido que sólo es capaz de subsistir cooperando con los de su misma especie, por lo que busca contactos directos o indirectos con los demás hombres.

Es opinión corriente que el hombre influye y modifica su entorno mediante una actuación activa. Respecto a la relación configuración del entorno/diseño industrial.

Todo lo que vive y posee una continuidad está adornado de necesidades inherentes. Las necesidades se hacen reconocibles mediante los estados de tensión que gobiernan la conducta del ser viviente; son el resultado de la sensación de una deficiencia que se intenta subsanar. La conducta del ser humano también está dirigida por necesidades múltiples y variables. No siempre resulta lógica la aparición de necesidades, en especial cuando ocasionalmente tienen preferencia otras actividades u otros procesos. Conocemos, por ejemplo, el desplazamiento de las necesidades hacia una actividad recreativa a causa de un proceso prolongado de trabajo.

La fabricación de objetos con miras a satisfacer determinadas necesidades se lleva a cabo hoy por medio de procedimientos industriales. Estos productos industriales son objetos fabricados masivamente para la satisfacción de necesidades, en cuyo desarrollo ha participado en gran medida el diseñador industrial.

La expansión de la producción industrial en el caso de los productos de uso depende del cubrimiento del techo de la necesidad de estos productos con el que el fabricante tiene la venta garantizada. Al alcanzarse un determinado grado de desarrollo y con él una saturación general del usuario, es preciso descubrir o despertar necesidades nuevas en consonancia a la meta del crecimiento económico.

Trabajo. Objetualización.

Denominaremos trabajo al proceso de transformación mediante el cual una idea para la satisfacción de necesidades se transforma en objeto de uso. El hombre objetualiza en el proceso de trabajo sus necesidades y sus aspiraciones en su actuación sobre la naturaleza exterior a él y, en consecuencia, intenta crear objetos ideales que satisfagan sus necesidades en forma óptima utilizando dichos objetos.

Objetos. Satisfacción de necesidades

Muchas de las necesidades del hombre se satisfacen a través del uso de objetos. Esto ocurre a base de las funciones de los productos que en el proceso de utilización se manifiestan como valores útiles. La satisfacción de determinadas necesidades parte del supuesto del desarrollo de determinados objetos, es decir, productos, en el que toma parte el diseñador industrial y en el que debieran estar representados los intereses de los usuarios.

Puede definirse los objetos de uso como ideas objetualizadas a fin de eliminar tensiones provocadas por necesidades. La supresión o eliminación de las tensiones se verifica durante el proceso de uso en el que el usuario disfruta de las funciones del objeto. Puesto que el diseñador industrial participa activamente en la objetualización de tales ideas, es esencial examinar esta categoría de los objetos del entorno. Los productos de uso son también una parte de la estructura económica de una sociedad, y en esta relación de funciones aparecen real e inmediatamente en el proceso de producción. Es por ello que los productos de uso son siempre una imagen de las condiciones sociales. Nuestros actuales productos de uso se fabrican por medio de procedimientos industriales como productos en masa para la masa. La producción masiva produce consumo masivo, y de ahí resulta el comportamiento del usuario frente al producto. Antes, los objetos de uso se fabricaban a través de procedimientos manuales. Era otra la actitud del usuario frente al producto.

Productos artesanales

Hasta la mitad del siglo XIX los objetos de uso fueron fabricados principalmente a mano. Se conocen dos clases distintas de realizaciones manuales. Por un lado, productos marcados principalmente por su función práctica, constituyendo ésta junto al material y al proceso de fabricación una unidad. Tales productos a menudo recibieron el nombre de formas funcionales, lo cual no significa otra cosa que lo que eran. Por otra parte, productos artesanales cuya importancia era principalmente simbólica. Si bien tales productos tenían una función práctica, se utilizaban en principio como objetos, ante todo representaban un status social

Categorías de productos industriales

Nuestro entorno actual es efecto de una acumulación inteligente de objetos que han sido desarrollados independientemente los unos de los otros y que, mediante su suma y sus interrelaciones funcionales, determinan el cuadro representativo de este entorno creado artificial mente e influyen en gran medida sobre la conducta de los hombres que viven en ese entorno. Proyecto de productos industriales siempre significa proyecto de formas de conducta del usuario.

Productos de consumo

El consumo como proceso se distingue del uso como proceso en que el producto una vez se ha consumido ya no existe, se ha gastado. Son productos típicos de consumo los productos alimenticios, que satisfacen una necesidad fundamental del hombre. Otro ejemplo lo constituirían los productos de limpieza, como pasta dentífrica, jabón o pulimentas para automóviles. Se es consciente de que estos productos, tras el proceso de consumo, dejan de existir. No obstante, su carácter efímero no es óbice para que se preste atención a su configuración.

Cuando un gran número de competidores ofrecen productos de la misma calidad en el mercado, ciertamente es posible centrar la atención sobre el producto a través de la configuración estética del empaquetado, pero tales productos alcanzan mayor éxito cuando prometen al consumidor una utilidad adicional, cuando poseen una plusvalía.

La actividad del diseñador en la configuración de productos de consumo se ha encaminado hasta ahora principalmente hacia el empaquetado de estos productos y hacia la mejora de las características del consumo.

Productos para uso individual

La verdadera labor del diseñador industrial consiste en la configuración de productos de uso, que la mayor parte de las veces tienen una vida más larga que los productos de consumo. La intensidad de las relaciones entre el usuario y el producto industrial es también el factor decisivo que el diseñador industrial debe considerar, prescindiendo por una vez de las presiones de los factores económicos. Un producto de uso, una vez creado, puede satisfacer siempre determinadas necesidades a través del proceso de uso posible en cualquier momento

Productos para uso por determinados grupos

A esta categoría pertenecen los productos usados en el seno de un pequeño grupo de varias personas que se conocen unas a otras. Diseñador industrial debería tener más en cuenta en el proyecto las ideas y los deseos individuales

Productos con los que el público apenas tiene relación

Son todos los productos y todas las instalaciones de nuestro complejo entorno con los que por regla general el hombre no tiene relación. La forma del producto está determinada por el fin práctico, y su desarrollo no ofrece ninguna atención especial.

SOBRE LAS NECESIDADES

Todo lo que el ser humano ha creado, ha sido para satisfacer alguna necesidad, ya sea física o intelectual. Sin embargo. es difícil encontrar estudios específicos sobre las necesidades. Tal parece que el concepto necesidad no puede ser estudiado aislado de los de libertad y posibilidad, pues cuando el individuo siente una, se le presentan diversas maneras de satisfacerla, y depende de sus posibilidades reales la libertad con que pueda optar entre uno y otro camino. Se desprende que para poder optar en realidad, es requisito fundamental tener una clara conciencia de que las necesidades no se dan en abstracto, pues siempre se presentan de manera específica y concreta.

ASPECTOS PSICOLÓGICOS

I. "Una necesidad es un constructo..." esto es, algo creado o realizado por el ser humano.

II. "…que representa a una fuerza..." o sea, que es un signo de una energía que proviene del interior del individuo.

III. "…en la zona cerebral..." implica que la regulación de la personalidad se da en el cerebro.

IV. "…que organiza la acción..." o sea que es una actividad no fortuita, dirigida a un fin.

V. "…para transformar en cierta dirección…" esto es, que el individuo será diferente como resultado de esta situación.

VI. "…una situación insatisfecha que existe".La necesidad surge de una insatisfacción y motiva a la búsqueda de un satisfactor.

Existen otros factores que, aunados a lo anterior, nos permiten entender mejor cómo se estructuran las necesidades. Estos factores40 son los siguientes:

Prepotencia. Esto es que -dependiendo tanto de situaciones internas como externas- hay necesidades que son más urgentes que otras.

Fusión. Esto implica que las necesidades no son necesariamente contradictorias o antagónicas. De hecho se pueden fusionar como recursos motivantes. Así: un solo acto puede satisfacer la necesidad de protección y la de dominio. por ejemplo. La fusión se da en la conducta del individuo.

Interdependencia. En ocasiones no es posible satisfacer todas las necesidades que se dan en una persona. Satisfaciendo las demandas de otras necesidades aparentemente menores. Pero también motivantes.

Conflicto. Enfrentarse a dos o más necesidades antagónicas, produce angustia. Lo común es que las necesidades en conflicto se dicotomicen. Para que así el individuo sólo maneje dos y no tres o cuatro necesidades encadenadas o en conflicto.

LAS NECESIDADES COMO PRODUCTO SOCIAL

La antropología clásica divide a las necesidades en dos: primarias y secundarias correspondiendo a las primeras un aspecto vital; son aquellas de cuya satisfacción depende la existencia misma del ser humano. Las necesidades secundarias son sociales -algunos autores las llaman creadas- queriendo con esto decir que son aquellas que emergen de las relaciones entre los seres humanos y que les son impuestas al individuo. Para satisfacer sus necesidades, el hombre produce un sinnúmero de objetos: sin embargo, el hombre produce incluso libre de la necesidad física y sólo produce realmente liberado de ella, y es gracias a este proceso como pleno desarrollo de la actividad misma, que desaparecen las necesidades primarias en su forma directa y se ven sustituidas por necesidades que emergen del desarrollo histórico social, las cuales ven dependiendo de factores geográficos, de hábitos que se han ido formando y de procesos culturales.

LAS NECESIDADES COMO PRODUCTO IDEOLÓGICO

La noción antropológica clásica de las necesidades mínimas tiene dos resultados ideológicos; por un lado mantiene la idea de que existe una herencia "natural" del hombre. y por otro oculta el hecho de que lo mínimo aceptable es dictaminado por la producción, por lo que, en cierto modo, las necesidades mínimas vitales se encuentran en realidad determinadas por la producción de excedentes. La noción de que las necesidades son fijadas por la producción, nos hace pensar en las necesidades como función inducida por la lógica del capital a los miembros de la sociedad.

Para el individuo, la actual abundancia de objetos, y por tanto de "opciones", es tan sólo un espejismo de libertad, pues si bien es cierto que se es libre para escoger entre un satisfactor y otro, no se puede dejar de escoger, de consumir, pues así lo requiere el sistema para su mismo desarrollo; en otras palabras: sólo se es libre de aceptar un orden social determinado por la producción.

El concepto actual de la estética de los productos industriales está fuertemente influido por la moda. La belleza actual no corresponde a ninguna categoría ideal platónica; lo bello es aquello que se apega al gusto de un cierto núcleo social y esas formas no pretenden generar ninguna emoción estética a la manera kantiana: "este orden estético (de los objetos industriales) es un orden frío.

CONSECUENCIAS PSICOSOCIALES

El mundo mercantil va buscando que el espacio psicológico del individuo se transforme en una colonia de aquel, dominada por las asociaciones emocionales de tipo fantástico. Con frecuencia, el valor de uso no es más que un vehículo para llegar a establecer una asociación que incite a la compra y que genera una competencia por la presentación de los objetos, lo que hace que el usuario se transforme cada vez más en un soñador que va persiguiendo asociaciones que giran alrededor de un valor de uso cuyo campo de desarrollo se ve severamente limitado.

El comprador se convierte tendencialmente en un sicótico de las mercancías, a medida que se deja engañar por la mera apariencia de valor de uso que conllevan los objetos. El consumidor, frente al mundo mercantil, sufre desde este punto de vista una pérdida cada vez mayor de la realidad. A su vez, esto ocasiona que el usuario delegue, de cierta manera, su energía para imaginar en los objetos mismos, lo que cada vez con mayor fuerza va usurpando la voluntad y la creatividad del individuo.

Es necesario reconocer la falta de claridad que hay alrededor de las necesidades. Ante ésta, el diseñador debe tomar en cuenta el aspecto histórico y social de las necesidades, puesto que la manipulación de las mismas, se centra en los residuos de espontaneidad instintual del individuo. De aquí que sea necesario que el diseñador no sólo estudie necesidades y formule soluciones sino que es imperativo que penetre en los residuos de espontaneidad del usuario. Con el fin de evitar una manipulación inconsciente e incoherente.

3.3 Los átomos de la estructura del medio ambiente

Para comenzar con este teme debemos de empezar a diferenciar lo que es una tendencia, de lo que es una necesidad; en la actualidad la palabra necesidad ha cobrado un sin fin de significados; por lo tanto el decir que una persona necesita algo no nos dice en realidad nada, porque no es algo que este realmente definido. Por esta razón es que tenemos que cambiar la idea de necesidad por la de tendencia, porque una tendencia se refiere a algo que la gente esta tratando de hacer.

Toda la formulación de una tendencia es una hipótesis,  pero ninguna tendencia puede estar formulada de una manera absoluta o final, ya que esta requiere de ser verificable.

El problema del diseño surge cuando tratamos de encontrar un medio ambiente que satisfaga nuestras necesidades; tenemos que diferenciar hasta que punto podemos esperar que las personas satisfagan sus necesidades, y hasta que punto lo debe hacer el medio ambiente. Un ejemplo lo tenemos en un hombre que esta sentado en una silla. Este hombre tiene diferentes necesidades, tiene que cambiar de posición para mantener la circulación; si quiere leer necesita de luz suficiente; si se queda sentado por mucho tiempo, necesita comida o agua. En circunstancias normales este hombre seria capaz de satisfacer esas necesidades. Por lo tanto si definiéramos como un medio ambiente bueno al que es capaz de satisfacer necesidades, entonces estaríamos obligados a diseñar un entorno que satisfaga las necesidades de esta persona.

Este ejemplo seria absurdo, ya que esta persona es capaz de satisfacer sus necesidades por cuenta propia; por lo tanto podemos decir que un buen medio ambiente no es aquel que satisface necesidades, sino aquel que permite a los hombres satisfacer esas necesidades por su propia cuenta.

Ahora bien, si hemos definido a las necesidades como tendencias, tenemos que entender que bajo ciertas condiciones las tendencias entran en conflicto; unas tiran en una dirección y otras en dirección opuesta. Bajo estas condiciones el medio ambiente debe ser re-compuesto, y este es el trabajo de los diseñadores, hacer que las tendencias no entren en conflicto. En consecuencia la definición de un buen medio ambiente seria que un buen medio ambiente es aquel en el cual dos tendencias no entran en conflicto

Los conflictos que ocurren en los edificios pueden ser muy complicados. Puede haber conflictos de tendencias en una persona, o entre tendencias en distintas personas, o entre tendencias en una persona y un grupo de personas. Con esto se desprende que el entorno solo requiere de diseño para prevenir que ocurran conflictos. Por lo tanto debemos empezar a identificar todos los conflictos entre tendencias que posiblemente podrían ocurrir en el medio ambiente.

Para crear un edificio en el que no hay tendencias en

conflicto, el diseñador debe tratar de predecir todos los

conflictos que podrían ocurrir allí, definir las relaciones

geométricas que previenen estos conflictos y combinar estas

relaciones para formar un todo cohesivo.

UNIDAD III: PROCESO DE DISEÑO.

6. GÉNESIS DEL PROCESO DE DISEÑO

6.1 La necesidad de racionalidad y eficacia del ajuste

En la actualidad, los problemas funcionales se hacen cada vez menos simples. Pero, ocurre que sólo rara vez los diseñadores confiesan su incapacidad para resolverlos.

Hoy por hoy es cada vez mayor el número de problemas de diseño que van alcanzando niveles insolubles de complejidad. Esto no sólo es válido con respecto de las bases, las fábricas y los receptores de radio lunares, cuya complejidad es interna, sino también hasta cuando se trata de aldeas y teteras. Incluso estos problemas, a pesar de su simplicidad superficial, tienen como antecedentes un conjunto de necesidades y actividades que se está volviendo excesivamente complejo para que sea posible aprehenderlo intuitivamente.

Al mismo tiempo que aumentan cuantitativamente los problemas, aumentan en complejidad y dificultad, y asimismo cambian con más rapidez que antaño. Constantemente se desarrollan nuevos materiales, las pautas sociales se modifican rápidamente y la cultura misma cambia con más velocidad que nunca antes. En el pasado el diseñador individual podía descansar en cierta medida sobre los hombros de sus predecesores. En la actualidad, se le arrancan hasta los últimos jirones de una tradición. Como las presiones culturales cambian con tanta rapidez, todo desarrollo lento de la forma se torna imposible. La solución intuitiva de los problemas contemporáneos del diseño rebasa, simplemente, la capacidad de integración del individuo aislado.

La muy frecuente incapacidad de los diseñadores individuales para producir formas bien organizadas sugiere enérgicamente que hay límites para la capacidad del diseñador individual. Las matemáticas, según la opinión generalizada, se ocupan de magnitudes. Los diseñadores reconocen, acertadamente, que los cálculos de magnitud sólo tienen una utilidad estrictamente limitada en la invención de formas y son por lo tanto naturalmente bastante escépticos en cuanto a la posibilidad de basar el diseño en métodos matemáticos. De lo que no se percatan, sin embargo, es que las matemáticas modernas se ocupan al menos tanto de problemas de orden y relación como de problemas de magnitud.

Lo mismo que las matemáticas, también la lógica es vista con sospechas por muchos diseñadores. En gran parte se funda esto en diversas supersticiones sobre la clase de fuerza que tiene la lógica al decimos queremos de hacer. Si bien es cierto que una gran parte de lo que en general se entiende por lógico se refiere a la deducción, la lógica, en el sentido más vasto, se refiere a algo mucho más general. Se ocupa de la forma de las estructuras abstractas y en ella está en juego el momento en que tomamos imágenes de la realidad y luego tratamos de manipular dichas imágenes con el fin de poder escudriñar más adentro en la misma realidad.

El uso de estructuras lógicas para representar problemas de diseño tiene una consecuencia importante. Acarrea consigo la pérdida de la inocencia. Es más fácil criticar una representación lógica que una imagen vaga ya que los supuestos en que aquélla se basa salen a luz.

El objetivo final del diseño es la forma. Todo problema de diseño se inicia con un esfuerzo por lograr un ajuste entre dos entidades: la forma en cuestión y su contexto, La forma es la solución para el problema; el  contexto define el problema. En otras palabras, cuando hablamos de diseño, el objeto real de la discusión no es sólo la forma sino el conjunto que comprende la forma y su contexto. El eficaz ajuste es una propiedad deseable de este conjunto que la relaciona con alguna división particular del conjunto en forma y contexto.

La exactitud de la forma depende, en cada uno de estos casos, del grado en que se ajuste al resto del conjunto. Debemos reconocer asimismo que ninguna división del conjunto en forma y contexto es única. El ajuste conforme con cualquier división de este género es, precisamente, una muestra de la coherencia interna del conjunto.

La forma es una parte del mundo que está bajo nuestro control y que decidimos modelar en tanto que dejamos el resto del mundo tal cual es. El contexto es aquella parte del mundo que hace exigencias a esta forma; todo lo que en el mundo hace exigencias a la forma es contexto.

Si dividimos un conjunto en forma y contexto, el ajuste entre ellos puede ser considerado como una condición metódica del conjunto, sujeta a perturbaciones en diversas formas, cada una de las cuales constituye un desajuste potencial.

La tarea de diseñar no consiste en crear una forma que cumpla determinadas condiciones sino la de crear un orden tal en el conjunto que todas las variables asuman el valor O. La forma es, simplemente, aquella parte del conjunto sobre la que ejercemos control. Sólo a través de la forma podemos crear orden en el conjunto.

Los textos de los teóricos del diseño suponen que el tradicional método de diseño mediante el dibujo es excesivamente simple para la creciente complejidad del mundo actual.

Esta dificultad recurrente sugiere que los nuevos métodos aparecidos son sólo soluciones parciales a los problemas del diseño moderno. De esta manera podemos encontrar que, aunque algunas características de los métodos tradicionales de diseño podrían ser descartadas, otras merecen ser retenidas.

Hemos visto que una de las intenciones del dibujo a escala, era ofrecer un mayor campo perceptual de actuación, brindar al diseñador la posibilidad de alterar la configuración de un producto. Por esto, el dibujo a escala puede considerarse como un modelo para una rápida manipulación de las relaciones que existen entre los componentes de un producto.

Si consideramos la compatibilidad externa, como opuesta a la interna de un nuevo producto, el diseñador no puede ayudarse exclusivamente del dibujo; tiene que confiar, principalmente, en su experiencia e imaginación, y más concretamente, en el cómputo y análisis de lo que se piensa sean los aspectos críticos de su realización.

Quizás el dato más obvio de la necesidad de mejores métodos de diseño y planeamiento sea la existencia, en los países industrializados, de una gran cantidad de problemas, actualmente sin solución, planteados por otros elementos que el hombre ha creado; ejemplos: la congestión del tráfico, la dificultad de aparcamiento, la congestión y ruido de los aeropuertos, la decadencia urbana, la escasez crónica de servicios tales como tratamiento médico, educación masiva, investigación criminal. Estos hechos no necesitan ser considerados como accidentes de la naturaleza, ni como actos de dios, para aceptarlos pasivamente: más adecuado es considerarlos como fracasos humanos del diseño.

Complejidades externas

1. La transferencia de tecnología, o la investigación planificada en distantes tecnologías, con objeto de introducir nuevas innovaciones y desarrollos que tengan capacidad para resolver un problema local de diseño.

    

2. La predicción de los efectos secundarios de un nuevo desarrollo, de manera suficientemente rápida como para poder compensarlos en el diseño del producto y en la planificación del sistema.

    

3. la investigación, de acuerdo a los estándares nacionales, corporativos internacionales con el objeto de asegurar la compatibilidad entre productos de sistemas interactúantes.

    

4. la sensibilidad de las interacciones humanas que tiende a producirse entre los componentes de cualesquiera dos sistemas, debido a la actuación de una sola persona dentro de ambos.

    

5. la imposibilidad de evitar las incompatibilidades entre productos, a menos que el nuevo sistema este reorganizado y los productos radicalmente transformados para posibilitar el reparto de funciones.

    

Complejidades internas

1.       La creciente alta inversión, necesaria para que un nuevo diseño obtenga las economías de escala

2.       dificultad de aplicar la información de fuentes exteriores a una situación de diseño sin perturbar las compatibilidades internas entre las partes que primeros diseñadores han obtenido.

3.       La gran dificultad descubrir las secuencias de decisión racional cuando el flujo de nuevas necesidades, nuevos materiales, nuevas tecnologías y nuevas ideas a transformando constantemente el modelo de relaciones entre las variables decisionarias

. Es indudable la existencia de cantidad de elementos complejos tales como automóviles, hospitales y sistemas de misiles en los que las decisiones importantes han sido tomadas por un equipo y no por una persona. Quizá no hemos aprendido a distinguir entre la mayoría de equipos ineficaces donde el jefe y los colaboradores son incapaces de colaborar y la minoría de equipos en los que el jefe y sus miembros han sido seleccionados por su conocimiento, por su entendimiento de otras esferas de interés y por su habilidad para colaborar. Que las dificultades interpersonales pueden ser superadas cuando existe alguna forma de unir al grupo de diseño, pero incluso esto sería problemático cuando el diseño está cambiando, lo que obliga a recortar los intereses de los componentes del equipo, la manera de evitar esta dificultad consiste en conferir a cada miembro del equipo una determinada influencia en función de su conocimiento sobre cada punto a discutir.

Podemos pasar ahora a examinar las diferentes organizaciones a través de las cuales pasa un nuevo producto en el curso de la historia de su vida. La raíz de la dificultad estriba en que los promotores del desarrollo de nuevos sistemas tienen intereses financieros, probablemente demasiado estrechos, y una insuficiente influencia sobre los operadores de otros sistemas cuya colaboración se necesita. Si el equipo de diseño es efectivamente un equipo de trabajo unido por un interés común, sus miembros pueden hacer frente a las drásticas transformaciones que puedan producirse dentro de la organización. Los abastecedores de materiales y componentes pueden sobrestimar su habilidad en la búsqueda de una demanda para un diseño radical nuevo y pueden pasar por alto los muchos obstáculos que han de superar para conseguir en detalle el rendimiento de su organización a los requerimientos de un nuevo producto. Una consecuencia de la reorganización del sistema consiste en privar a los diseñadores del cálculo de los costes exactos, que son necesarios sise hacen grandes cambios con seguridad.

Los distribuidores no siempre tienen intereses creados en el diseño de un producto, aunque frecuentemente impacientarán a un productor cuando éste no ofrece lo que ellos perciben como cambios en la demanda, Sufren al percibir las potenciales demandas a través de los ojos del comprador y esta visión será implícitamente partidista de pequeñas variaciones en lo existente, probablemente debido a la experiencia, poco valiosa, del comprador.

El comprador está muy sensibilizado hacia las diferencias significativas en el color, en el estilo o en el modelo, pero probablemente sea indiferente a nuevas formas totales que todavía no han adquirido un sentido o una significación social.

El usuario necesita un largo tiempo de adaptación a un cambio de diseño, y no se puede predecir con exactitud cuál será su reacción. Es justo suponer que dado un incentivo, se adaptará (contra sus propios intereses a largo plazo) a elementos cuyo coste de adaptación será grande aunque aplazado.

Cuando se está enfrentado al caso crítico de un sistema totalmente nuevo, para el que no se ha fundado ninguna organización matriz, los méritos y deméritos del nuevo sistema sólo estarán reflejados en parte en los intereses y actitudes de los operadores del sistema.

Al final de la cadena está la sociedad, único elemento que puede reflejar todos los cambios producidos en el desarrollo de nuevos sistemas y en la reorganización de los viejos. Frecuentemente, la acción política y la protesta pública son los únicos canales capaces de influenciar sobre los aspectos más importantes de los cambios socio-técnicos. La dificultad fundamental estriba en la falta de conocimiento de las instituciones políticas y grupos de presión para la toma de una serie de salidas técnicas a todos los niveles, anteriormente examinados, y su excesiva sensibilidad ante las actitudes y opiniones limitadas de la mayoría de la gente, que como hemos visto juzgan normalmente con pobreza los méritos y deméritos de una propuesta radicalmente nueva.

La principal dificultad en cualquier forma de diseño estriba en el planteamiento de la complejidad de un espacio amplio y profundo de investigación compuesto de millones de combinaciones alternativas de posibles subcomponentes. Sin algo equivalente al dibujo (que almacene y manipule las relaciones entre productos), el diseñador de sistemas no tiene libertad para concentrarse en una parte del problema y carece de un medio con el que comunicar la esencia de la imaginería mental con la que podría concebir una solución experimental que le capacitase para acortar considerablemente la investigación. Sin algunos sistemas equivalentes al diseñador capacitado, bien informado y sin inhibiciones de mente y mano, no hay medio de emitir rápidos juicios sobre la viabilidad de los detalles críticos posibilitados por el salto de la comprensión repentina que vuelve un problema complejo en uno sencillo, ya de posible resolución al poder plantear los subproblemas secuencialmente.

Hay una tradición firmemente implantada, aceptada sin más por todos los constructores de formas, y esta tradición se resiste enérgicamente al cambio. Es evidente, que las formas no permanecen iguales durante siglos sino que en torno suyo broten tradiciones. En todas partes donde las formas son hoy prácticamente las mismas que eran hace miles de años, los vínculos deben ser sumamente fuertes.

En la cultura inconsciente de sí misma ha surgido una pauta bien nítida. Como es autoadaptativa, su acción permite que continúe la producción de formas bien ajustadas en equilibrio activo con el sistema. El modo de creación de formas en la cultura consciente de sí misma es muy diferente. La resistencia al cambio deliberado se debilita y se torna aceptable el cambio por el cambio. El desarrollo del individualismo arquitectónico constituye la más evidente manifestación del momento en que la arquitectura comienza a convertirse en una disciplina consciente de sí misma. Y el individualismo del arquitecto consciente de sí mismo no es tampoco del todo deliberado. Se trata de una consecuencia natural de la decisión que toma el individuo de consagrar su vida exclusivamente a esa sola actividad que se llama arquitectura

El hecho de que el artista reconozca conscientemente su individualidad tiene un hondo efecto sobre el proceso de creación de formas. Ahora cada forma es concebida como obra de un solo hombre y su éxito constituye su logro exclusivo.

El arquitecto, ciertamente, habrá de desarrollar una capacidad especial para el análisis locacional (para situar cada cosa en su lugar más apropiado); pero lo mismo puede decirse de los urbanistas y geógrafos. Habrá de ocuparse de estructuras, servicios y control ambiental; pero lo mismo harán también otros especialistas dentro de un equipo de diseño de edificios.

Habrá de poner en práctica su sentido común en cuanto a los costos, pero lo mismo ocurre con el especialista en costos. Las facultades que son exclusivas del arquitecto encontramos que se refieren a la capacidad espacial, en particular la capacidad para visualizar o generar de un modo u otro las formas tridimensionales de los edificios, sus espacios interiores y exteriores.

Los primeros diseñadores parecen haber visto su trabajo de un modo preponderantemente práctico, usando todos los materiales que tenían a mano, estableciendo, por ensayo y error, las posibilidades de uso de estos materiales, y

buscándo1os luego para aplicarlos deliberadamente a estos usos. Los materiales que aquellas tempranas constructores tenían a su disposición eran poco prometedores: pequeñas piedras, algunos arbustos y los huesos, colmillos y pieles de los mamut (es decir, todo lo que quedaba tras haber consumido sus partes comestibles).

Esta necesidad de adecuar mutuamente un clima, que debe ser controlado, y los recursos disponibles para ese control, sería por sí misma justificación suficiente para repetir un sistema de construcción, cuando se ha comprobado que funciona. Pero hay, además, otras fuerzas que conducen al conservadurismo. En primer lugar, la forma de la casa y la manera de vivir se ajustan la una a la otra. Hay, pues, adaptación mutua entre las formas de la casa y las formas de vida.

Las palabras nuevas se forman principalmente mediante el uso de analogías. Formas visuales nuevas surgen a menudo por procedimientos similares. Esta manera de generar formas nuevas parece un modo básico de operar de la mente humana. Se puede considerar que esto corrobora las tesis estructuralistas, y suponer qué se trata de una técnica que surge espontáneamente en muchos sitios distintos.

El diseño analógico, con o sin uso de procedimientos especiales, es todavía la fuente más poderosa de ideas creativas en arquitectura. Hemos visto ya que, a partir del momento en que el diseñador trabaja con dibujos antes de ponerse a trabajar en el emplazamiento definitivo, el dibujo mismo se convierte en objeto de una fascinación particular; empieza a crecer en el diseñador un interés por la esquematización, el orden y la regularidad, que se expresa a menudo en forma de una trama extendida uniformemente a todo el dibujo.

Desde luego, un sistema proporcional procurará al diseñador una autoridad especia en las decisiones que haya de tomar acerca de la forma general de una figura, el tamaño y proporciones de una fachada, de una ventana, del hueco de una puerta, etc., decisiones que dependerían; en otro caso, de su juicio personal La geometría platónica tuvo una gran importancia para la arquitectura medieval, en la que, según demuestra Frankl (1946), esta geometría se convirtió en la base de los procedimientos mediante los que se generaron, a partir de la planta, las formas tridimensionales de las grandes catedrales.