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El proyecto me parece excelente!
Ya es claro y se ha discutido, además la experiencia no lo ha mostrado,que no podemos depender exclusivamente de los eventos y menos de lascuotas de sostenimiento como asociación. Proyectos como este y losconvenios, son estrategias adecuadas para garantizar elautosostenimiento de la asociación en el tiempo.
Sin conocer el documento, me atrevo a hacer las siguientes sugerenciaspara que sean tenidas en cuenta, sin aún no han sido pensadas:
1. Reglamentación legal: Si vamos a comercializar productos sería buenoinvestigar las reglamentaciones legales y las consecuencias que podríatener. Es bueno tener todo en regla y conocer las fiuguras legales quese puedan usar para la mejor conveniencia de la asociación.
2. Mercados objetivos: Tengan en cuenta quién define el mercadoobjetivo y la sincronización de la asociación para apuntarle a esosmercados sinérgicamente.
3. Convenios interinstitucionales: Hace poco me encontré con LinaZuluaga (Gerente del proyecto de Líderesen la U, 2004 y ahora Gerente de proyectos especiales de la RevistaSemana) y le encantó el bolso que presentó la Universidad Nacional sedeMedellín y me habló de todas las posbilidades que tendrían en elmercado empresarial, no sólo en la venta de productos sino de servicios(como Marca), para lo cual me remito al punto 1, pues eso implica quepodamos ser muy claros legalmente. A manera de chisme, el periódico elClavo también está vendiendo productos con su Marca!
Con estas tres ideas los dejo.
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