Las crisis en las empresas se hacen por decir así, necesarias y sirven de mucho para canalizar mejor los recursos humanos y los recursos financieros con que la empresa en ese momento se encuentra, entendamos pues que es ahí cuando ponemos a prueba lo mejor que tenemos y nos aferramos con ahínco a todo lo aprendido y salen mejor las ideas bien pensadas, no caer en la desesperación , creo que es lo fundamental; tomar un lápiz y un papel, basarse en lo que ya se tiene a  donde íbamos, tomar lo mejor de las habilidades del personal que tenemos y replanearnos las medidas que estábamos aplicando, como resultado tendremos algo superior a lo que estábamos haciendo, medir entonces en el tiempo como podemos aplicar las nuevas medidas y en efecto hacerlas ya, se pasara por mas crisis "aparente", tener la paciencia necesaria para soportar esta carga ahí, y fortalecer al personal y a las ideas que se están aplicando en el nuevo plan para seguir adelante. Será mas difícil si, será mas oneroso si, pero al final del periodo establecido se hará realidad lo que se planeo.

En estos periodos de tiempo en los que nos referimos, puede ser que si no controlamos mejor  a los recursos humanos y los financieros caigamos muy rápidamente en colapsos, Por lo que el Gerente de la compañía tendrá que afincarse más a los planes estratégicos y analizar muy concienzudamente el trabajo que se ha venido realizando,  sacar sección de los errores cometidos, aplicar mas firmeza en los principios de la compañía y flexibilización en la aplicación, es muy pero muy importante en este tiempo como en todo, pero se hace mas en este tiempo fortalecer el espíritu de los trabajadores, toda ves que ellos son los primeros que verán la crisis y serán envuenltos en la sombra del despido, por eso es muy importante hacerles y fortalecerles y que vean y participen muy activamente en la recuperación de la empresa.