Perfil del director/gestor educativo

Criterios: - Nombre y descripción de la competencia - Mención de la forma de desarrollar dicha competencia -Hacer comentario a dos de sus compañeros Evaluacion: 100% participacion

Perfil del director/gestor educativo
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Alfredo Velasquez
 
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  Perfil del director 12/Julio/2010 - 19:50

En mi punto de vista el perfil del director dentro de las instituciones educativas, debe ser principalmente un buen administrador de recursos, hablando principalmente del recurso humano,en su papel como mediador y motivador del proceso debe ser una de sus principales preocupaciones diarias, por otro lado debe ser un buen gestor que le permita bajar los recursos necesarios para el buen funcionamiento de la institucion educativa
Alfredo Velasquez
 
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  Re: perfil del director 12/Julio/2010 - 19:43

Me parece interesante el punto en el que menciona ser un buen mediador, debido a que es un punto importante a considerar tomando en cuenta que si los miembros de la institucion educativa no tienen buena relacion entre ellos dificilmente se puede llevar en plenitud el proceso enseñanza-aprendizaje.
Alfredo Velasquez
 
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  Re: Re: Bienvenido al foro 12/Julio/2010 - 19:38

Estoy de acurdo con tu comentario debido a que es importante conocer a fondo en primer lugar el papel del directivo dentro de una institución educativa antes de poder realizar una critica hacia el, el papel del directivo va mas aya de solamente caminar por los pasillos y saludar a los alumnos, su papel principal es el de gestionar y bajar recursos para que el plan educativo siga funcionando correctamente.

IVAN YESCAS
 
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  Perfil del director / Gestor educativo. 21/Junio/2010 - 05:25

Totalmente de acuerdo con tu comentario respeto a que la educación no es única y total responsabilidad del director de una institución educativa, pero creo que si es responsabilidad de él, como líder, dar motivación, inyectar interés en toda la comunidad  estudiantil, esto con la finalidad de  trabajar en equipo para alcanzar el  fin deseado. Una excelente educación de calidad.

 

IVAN YESCAS
 
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  Perfil del director / Gestor educativo 21/Junio/2010 - 05:11

Susana me pareció muy completa tu aportación creo que abarcaste todos los roles del directivo dentro del las instituciones educativas, me parece interesante el enfoque que le das respecto a la adquisición de  los roles, y estoy totalmente de acuerdo contigo en que la ACTITUD es la clave del éxito tanto dentro como fuera de las instituciones educativas.

IVAN YESCAS
 
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  Re: Bienvenido al foro 21/Junio/2010 - 04:54

El papel del director en los centros educativos, es de suma importancia, como promotor de los procesos de cambio e innovación educativa, para la realización del desempeño administrativo, planifica, organiza, dirige, coordina y controla, estas funciones requieren de ciertas actitudes carismáticas y una específica capacitación, abiertas al cambio y con una posición crítica, creadora y respetuosa de las opiniones ajenas. En pocas palabras un director o gestor educativo es o debe ser un personaje multifacético y lo mas importante un líder con una personalidad humanista.

 

Magdalena Zepeda Perea
 
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  perfil del director 21/Junio/2010 - 03:44

  Perfil del director - gestor educativo 20/Junio/2010 - 21:11

      Creo que todo director  debe de contar con las caracteristicas necesarias para lograr buenos resultados y   un buen mediador, saber equilibrar los requerimientos y los recursos de la institucion que dirige, para asi poder exponerlos y lograr una autogestion exitosa, reflejandola con el logra de resultados. dentro de estas caracteristicas no podemos dejar a un lado las caracteristicas  que perfila un buen administrador basados en los principios basicos de la administracion que son... saber motivar, controlar, dirigir , planear dirigir, y retroalimentar las ideas todo esto con un toque de colaboracion en equipo, identificacion corporativa, asi como la innovacion y comunicacion dentro de la institucion educativa

YACKIE HERNANDEZ
 
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  Re: Importancia del director dentro de la función de gestión educativa 21/Junio/2010 - 03:35

en tu definición de un líder en un cargo directivo, debiéramos considerar que este recurso humano es muy escaso, y a su vez,

plantearnos que están haciendo las instituciones académicas para desarrollar competencias en esta área, ya que es de igual importancia como el aspecto intelectual.

 

 

YACKIE HERNANDEZ
 
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  Re: Foro # 1 Gestion Educativa 21/Junio/2010 - 03:26

Sin embargo, compañera,considero que solo son puntos de refercencias las que tenemos para evaluar a las personas que ocupan el puesto de director en nuestras instituciones educativas, ya que identificar a una persona con todas estas cualidades y habilidades no es tarea fácil.Y concuerdo con, Peter Drucker, en su comentario " Puede haber líderes natos, pero seguramente son demasiados pocos para contar con ellos ".

YACKIE HERNANDEZ
 
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  PERFIL DEL DIRECTOR/GESTOR EDUCATIVO 21/Junio/2010 - 03:11

Los directores están llamados a ser los líderes y gestores de la transformación de las escuelas, guiándolas en la construcción de un ambiente escolar conducente al aprendizaje.

Características

Acreditar experiencia en el desarrollo de proyectos de gestión.

Innovación y mejora continúa en la educación.

Conocer el modelo educativo al que pertenece el plantel que dirige.

Competencias

Habilidades.-trabaja comprendiendo las necesidades, anticipándose para ofrecer soluciones

Conocimientos.-analizar,priorizar,sintetizar y determinar alternativas de solución a los problemas,colaborando y fomentando el trabajo en equipo.

Cualidades.-excelente comunicación,inspira respeto, cuida su imagen,tiene buenos hábitos, predica con el ejemplo.

 

georgina perez
 
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  Re: Importancia del director dentro de la función de gestión educativa 20/Junio/2010 - 21:31

como mencionas el director debe de ser una persona capaz de integrar los intereses de la escuela,maestros,alumnos,padres de familia y comunidad.

ya que si realmente se lograra esta integracion todos los objetivos institucionales podrian ser cumplidos.

 

C.P. Georgina Perez

georgina perez
 
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  Re: Foro # 1 Gestion Educativa 20/Junio/2010 - 21:26

Es muy importante como tu lo mencionas que el director tenga liderazgo para que pueda realmente guiar a los maestros para que se logren los objetivos institucionales.

 

 

También es de vital importancia que el director sepa trabajar en equipo, debido a que con dicha capacidad se pueden desarrollar de mejor manera los trabajos que sean convenientes en la institución educativa.

 

 

C.p. Georgina Perez

alma guerrero
 
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  Re: Re: Re: Foro # 1 Gestion Educativa 20/Junio/2010 - 07:51

EL PERFIL DEL DIRECTOR COMO GESTOR EDUCATIVO

 

El perfil del director como gestor educativo lleva consigo un conjunto de valores, demostrando el liderazgo,  respeto, carácter, responsabilidad, pasión, hacia su labor, y un buen desarrollo social con la comunidad, ya que el mejoramiento en la educación demanda competencias, que deben favorecer la ejecución exitosa de sus funciones y se convierten en retos que el director enfrenta en el desarrollo de sus funciones.

 

 

 

Competencias:

 

La competencias son muy importantes, ya que se descubren habilidades que muchas de las veces se desconocen y así el desarrollo de ellas va mas allá y es importante ya considero que la motivación es responsabilidad, del docente, o bien del líder de la institución, de animar a su equipo y el equipo animar a los que se encuentran a su alrededor para el mejor desarrollo de sus competencias.

 

CONSIDERO QUE EL GESTOR DE UN CENTRO DE LA EDUCACION BUSCA CALIDAD Y ANIMA A SU EQUIPO  A NO LIMITARSE SINO  A BUSCAR EL MEJOR DESARROLLO DE LAS HABILIDADES Y APTTUDES CON LAS CUALES CUENTAN.

 

Desarrollo de competencias.

 

Todos somos capaces de participar y desarrollar competencias, algunos unos con un comportamiento innato, pero con la práctica y el deseo de crecer día a día y la motivación con la cual se cuente podrá llegar a excelentes resultados, ya que el querer es poder.

 

 

 

Alma Guerrero

 

 

 

 

alma guerrero
 
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  Re: Re: Foro # 1 Gestion Educativa 20/Junio/2010 - 07:49

Asi es Susana, es triste ver casos cunado el director no cuenta con el perfil adecuado o mas bien esta en el puesto solo porque ahile toco, sin embargo, cuando hay un director con el perfil adecuado, apasionado por su trabajo, se dicierne la armonia, e invita a su equipo a trabajar de manera mena llegando al exito, con la actitud correcta..

Alma Guerrero

MONICA LISETH CRUZ CASTANEDO
 
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  Re: Re: Re: Re: Bienvenido al foro 20/Junio/2010 - 04:02

Me gusto tu aportaciòn Natalia, ya que de una manera muy concreta das a conocer  todos los conceptos a considerar en el perfil del director, solo me gustaria compartir otra forma de como podemos encontrar  estas 3 etapas del rol directivo: polìtica-filosòfica; que genera misiòn, visiòn, polìticas y objetivos generales, la etapa tàctica-estrategica; se refiere a la administraciòn de la instituciòn y la etapa operativa; que hace menciòn a las acciones e implementaciones en concreto que se llevan a cabo.

MONICA LISETH CRUZ CASTANEDO
 
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  Re: Re: Bienvenido al foro 20/Junio/2010 - 03:38

Estoy de acuerdo con tu comentario Susana, por que resulta de suma importancia la actitud que tenga el director ante las diversas situaciones que se le presenten ya que  bàsicamente  no esta preparado para esta experiencia, no ha recibido un entrenamiento formal sino que ha sido elegido del magisterio y es su experiencia en el aula la que le permite entender  los problemas de los maestros, de los alumnos, de la escuela y  del sistema; y solo con una actitud positiva  aunada a los conocimientos y al compromiso que sienta por su  trabajo podra tener un buen desempeño ante cualquier situaciòn.  

Veronica Luna Ramirez
 
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  Re: Re: El rol del director como director-gestor de una institucion educativa. 20/Junio/2010 - 02:44

Estoy de acuerdo contigo Monica, que el Director debe de ser un lider y debe hacer que las personas realizen sus labores ademas de mantener el buen ambiente y evitar conflictos interpersonales. Tarea que requiere de un gran esfuerzo ya que es  muy dificil trabajar con el recurso humano.
MONICA LISETH CRUZ CASTANEDO
 
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  Re: El rol del director como director-gestor de una institucion educativa. 20/Junio/2010 - 02:19

El rol del director como director-gestor de una instituciòn educativa.

El director debe tener antes que nada una posiciòn clara respecto a los fines de la educaciòn y los de su escuela; debe ser capaz de liderar a toda la comunidad educativa comprometiendola e implicandola democràticamente en su labor inicial y en las propuestas que surjan durante el periodo de su gestiòn. Debe estar siempre atento a lo que ocurre en el paìs como en la comunidad, asi como mantener una polìtica de apertura a otras instituciones educativas o de diversa ìndole con la finalidad de establecer canales de diàlogo y reflexiòn sobre su quehacer educativo. Entonces se puede decir, que el director debe contar con 3 destrezas fundamentales: destreza tècnica; es la capacidad de utilizar las herramientas de su disciplina, destreza humana; la capacidad de trabajar con otras personas y motivarlas, y destreza conceptual; la capacidad mental de coordinar e integrar a todos los intereses de la organizacion y sus actividades.

MONICA CRUZ

Susana Flores Alvarez
 
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  Re: cual es el perfil del director como gestor educativo? 20/Junio/2010 - 02:10

Totalmente de acuerdo contigo Vero, las competencias que mencionas son entre otras importantisimas para llebar a cabo una buena gestio, que vaya desde la minima hasta aquellas en las que no soloo se impacte a la institucion a la que se pertenece, sino al resto de la sociedad.

Lamentablemente hay instituciones donde la figura del director brillas por su ausencia, pero bueno cuestion de que cada quien asuma su responsabilidad y papel en nuestro centro de trabajo, hogar, y  sociedad.

Susana Flores Alvarez
 
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  Re: Foro # 1 Gestion Educativa 20/Junio/2010 - 02:05

Dicen que no se debe de adecuar un puesto a una persona, sino la persona al puesto, y cuando lei todas las cualidades que se requieren para ser un gestor educativo, no deje de preguntarme como es que gente sin siquiera ACTITUD llegan a estar al frente de instituciones sin la minima moral, de ahy que instituciones se engrandescan y otras no.

Estoy de acuerdo en que las competencias tienen que llebarce a la accion para ser palpables a los demas, no solo decir puedo, sino lo hago y lo hago bien.

 

Susana Flores

Lizbeth Rodriguez
 
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  Re: 20/Junio/2010 - 01:53

El director como se a comentado es la  primera autoridad responsable del correcto funcionamiento, organización, operación y administración de la escuela, pero debemos tener en cuenta que la  responsabilidad de la educación no es solo del director y maestros por ello se debe de preocupar por la participación de los padres de familia, alumnos y sociedad en general, para que se genera interés y entusiasmo por las labore de la educación.

Lizbeth Rodriguez

Natalia Orozco Banda
 
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  Re: Re: Re: Bienvenido al foro 19/Junio/2010 - 22:41

la gestion del director se basa en 3 tipos>

institucional: que tiene la capacidad de liderazgo, capacidad de resolver problemas y/o decisiones, relaciones humanas, evaluar personas a su cargo, conocer y aplicar metodos.

pedagogica: desarrollar competencias, habilidades m destrezas, conceptos ,actitudes, innocacion, materiales educativos, manejar tecnicas,supervizar.

 

administrativa: conocer correctamente el sistema del personal, presupuesto, tesoreria, contabilidad y control, procedimientos de infraestructura y recursos.

 

Natalia Orozco Banda
 
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  Re: Re: Bienvenido al foro 19/Junio/2010 - 22:22

me parece muy completa tu comprension y explicacion de el tema es cierto que las exigencias hoy en dia estan basadas en la calidad y pertinencia del modelo educativo enfocada en lasperspectivas de la organizacion escolar. los conocimientos y aptitudes que se basan en la actitud que cada uno tiene, es necesario como director detectar loss problemas y hacer un enfasis en ello.
Natalia Orozco Banda
 
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  el perfil del director en gestor 19/Junio/2010 - 21:35

El perfil del director en gestor.

el director tiene la funcion mas iimportante de desempenar dentro de una organizacion el control, motivacion, respeto, conocimiento, comunicacion, etc . dentro de una institucion para lograr una integracion satisfactoria en el sector educativo, ya que el director tiene que implementar estrategias de informacion y de conocimiento para tener soluciones, por medio de herramientas polticas y procesos que contribuan al aprovechamiento y uso efectivo de los sistemas y tecnologias de  informaacion.

las competencias dentro de los sistemas educativos se basan en la aplicacion de procedimientos sistematizados para dar a conocerv sus reglas y politicas, necesidades, inquietudes, a todas aquellos miembros que colaboran dentro de la institucion al igual que a sus alumnos, considerando la escuela como parte integral del entorno. Es el pilar de formacion y construccion de un ambiente escolar para que se formen personas con competencias que contempla el marco corricular comun y sean capaces de obtener un mejor desempeno laboral.

Aportacion- Naty.

alma guerrero
 
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  Re: Re: 19/Junio/2010 - 21:33

QUE INTERESANTES  APORTACIONES , ES INTERESANTE CONOCER LOS DIFERENTES PUNTOSDE VISTA ESTOY DE ACUERDO CONTIGO LIZBETH, ACERCA DE LA DEMOCRACIA QUE DEBE EXISTIR DENTRO DEL EQUIPO DE Y TRABAJO, YA QUE CONSIDERO QUE EL DIRECTOR DEBE  HACER PARTICIPES AL EQUIPO CON EL CUAL CUENTA Y TOMAR EN CUENTA SUS COMENBTARIOS PARA LLEGAR A ACUERDOS Y ASI SE MEJORA LA TOMA DE DESICIONES PARA EL EXITO DE LA INSTITITUCION Y LAS IDEAS PODRAN LLEVAR A CONSOLIDAR EL MEJOR DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS..

 

ALMA GUERRERO

Veronica Luna Ramirez
 
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  Re: Foro # 1 Gestion Educativa 19/Junio/2010 - 19:20

karla estoy de acuerdo contigo el dir.  debe de tener la habilidad para influir y motivar a los empleados para que realizen sus tareas fundamentales, y la capacidad para coordinar e integrar todas las actividades e intereses de la instucion.
Veronica Luna Ramirez
 
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  cual es el perfil del director como gestor educativo? 19/Junio/2010 - 19:02

El director debe de tener la capacidad para inspirar credibilidad, respeto y confiabilidad en las personas conlas que labora, ya que su funcion es coordinar todas las partes de la institucion par alograr un clima de armonia, su liderazgo debe tomar en cuenta tanto el aspecto social como emocional de sus trabajadores, tiene que tener empatia para que le permitar un acercamiento con los trabajadores, llevando de la mejor manera el logro de sus tareas de la manera mas eficiente. El  director debe de llevar a la practica el proceso administrativo para que se logren sus objetivos, debido a que implementa los planes o programas, organiza y coordina el trabajo, controla y evalua los resusltados y adopta todas las decisiones dentro de la institucion. 

Lizbeth Rodriguez
 
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  Re: 19/Junio/2010 - 11:14

Hola compañeras, que interesantes sus aportaciones al igual que ustedes estoy de acuerdo con el rol de líder que debe de  asumir un director dentro de la gestión,  mas sin embargo me parece importante resaltar que en las escuelas es necesario establecer un liderazgo democrático, ya que todos los integrantes deben sentirse parte, es por eso importante que el director fomente la participación del persona y aprovecha inteligentemente las opiniones de todos para asegurar la calidad de la educación y  para que todos estén encaminados a un mismo objetivo.

Lizbeth Rodriguez

 

Lizbeth Rodriguez
 
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  Importancia del director dentro de la función de gestión educativa 19/Junio/2010 - 10:00

El directos es una parte fundamental dentro de la gestión educativa ya que ejerce la dirección y orientación de los diferentes integrantes de la  comunidad educativa, es por ello que el director debe tener la capacidad para proporcionar orientación al destino de la escuela con una visión de conjunto donde se desarrollar un ambiente y cultura de trabajo en equipo que favorezca la participación creativa y la innovación, así  también debe el tener habilidad para obtener y procesar información relevante para planificar y solucionar problemas,  disposición a aprender, habilidad para formar y asesorar en los procesos docentes y administrativos y capacidad de establecer lazos  con la comunidad y su entorno, entre otras así como la administración de los recursos con el fin de asegurar la calidad del servicio que ofrece su institución educativa. Por ello es fundamental que el director tenga la  capacidad  de funcionar como un líder, con compromiso y sobre todo con los conocimientos sobre educación para que comprenda y respeta las labores de sus compañeros.

Lizbeth Rodriguez

 

Rubicelia Ibarra
 
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  Re: Re: Bienvenido al foro 19/Junio/2010 - 05:21

Compañera estoy de acuerdo contigo de que las competencias no se adquieren completamente de forma teórica, pero si creo definitivamente  es necesario, que cada día se preparen a los individuos  y no solo a los directivos en  que desarrollen competencias porque es una carencia que se vive actualmente en nuestras instituciones, pero la aptitud acompañada de actitud correcta lograra generar los cambios necesarios para que se logren los objetivos, claro trabajando con la mejora continua.

 

Rubicelia Ibarra

 

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